可視化の設計まで出来れば、次は実際に可視化を行うためのツール選びです。しかしながら、①BIを導入しようと考えているが内製がよいのか、既存製品を導入したら良いのか、②既存製品を導入する場合、どの製品が自社に適しているか、を検討しなければいけません。

KPIを決めても、終わりではありません。どのように可視化させるかで、得られる洞察は大きく変わります。同じKPIでも、最大限の洞察を得られるように可視化を設計します。

次にKPIを設定します。KPIの設定には、ノウハウが必要です。そのノウハウを可能な限りまとめました。

まずはKGIを設定します。事業計画と密接に結びついた形で、KGIを設定します。