DX学習コンテンツ
あなたの会社の優位性を高め、急成長をするために行うDX、デジタライゼーションに役立つ無料コンテンツです。お役立て下さい。
2.DX化で必要となる人材
3.KPI・KGIの導入
企業にとって事業成⻑は、労を惜しまず取り組むべき第一優先のポイントです。その事業成⻑のための 進め方には様々な方法がありますが、弊社では「ビジネスデータを事業成⻑に積極的に活用する」方法について企業様に対し御支援を行っています。
KPI・KGIは、事業の意思決定を、なんとなくの想像や、勘によるものではなく、データに基づいた仮説検証、改善のプロセスを取り入れて行うための経営手法です。これらを取り入れることにより、より迅速に業績目標が達成出来るように なります。あなたの会社の経営管理手法の1つとして御検討頂ければ幸いです。
ステップ1 KGIの設定
まずはKGIを設定します。事業計画と密接に結びついた形で、KGIを設定します。
ステップ2 KPIの設定
次にKPIを設定します。KPIの設定には、ノウハウが必要です。そのノウハウを可能な限りまとめました。
ステップ3 KPIの可視化の設計
KPIを決めても、終わりではありません。どのように可視化させるかで、得られる洞察は大きく変わります。同じKPIでも、最大限の洞察を得られるように可視化を設計します。
ステップ4 自社に合ったBIの選び方
可視化の設計まで出来れば、次は実際に可視化を行うためのツール選びです。しかしながら、①BIを導入しようと考えているが内製がよいのか、既存製品を導入したら良いのか、②既存製品を導入する場合、どの製品が自社に適しているか、を検討しなければいけません。
実務面については、KPI導入の実務にまとめております。
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4.KPI
経営でのKPI
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サプライチェーンでのKPI
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営業でのKPI
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